ដើម្បីធ្វើឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅសកម្មភាព "ខែផលិតកម្ម" ការផ្លាស់ប្តូរ ChangHuu Polyester បានដាក់ចេញនូវសកម្មភាពវាយតម្លៃការគ្រប់គ្រងរបស់ការគ្រប់គ្រង "6" ។ នៅខែមិថុនាក្រុមថ្នាក់បន្ថយវាយតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើអធិការកិច្ចចំនួន 3 ស្តីពីការអនុវត្ត "6" ក្នុងអង្គភាពអាជីវកម្មចំនួនពីរ។ នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាក្រុមថ្នាក់វាយតម្លៃបានធ្វើកិច្ចប្រជុំដើម្បីសង្ខេបនិងវាយតម្លៃការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែងដែលបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងបរិយាកាសការងារនិងកម្រិតនៃសិក្ខាសាលានីមួយៗដើម្បីបង្កើនឬបន្ថយការវាយតំលៃការវាយតំលៃការវាយតំលៃឬបន្ថយល្បឿននៃការកើនឡើង។
ខែមិថុនានេះគឺជា "ខែផលិតកម្មសុវត្ថិភាពថ្ងៃទី 22" នៅទូទាំងប្រទេស។ ដើម្បីរៀនពីបទពិសោធន៍និងមេរៀននៃឧប្បត្តិហេតុអគ្គិភ័យ "6.24" ក្នុងឆ្នាំ 1988 និងពង្រឹងការយល់ដឹងរបស់និយោជិកបង្កើនសុវត្ថិភាពអគ្គិភ័យនិងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយជាមួយអគ្គិភ័យនិងបង្កើត "ជញ្ជាំងភ្លើង" ដ៏រឹងមាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ នៅថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនាលោកចាងស៍ប៉ូលីស្ទីយបានរៀបចំពិធីខួងអណ្តាតភ្លើងសម្រាប់និយោជិកថ្មីនិងការប្រកួតប្រជែងភ្លើងសម្រាប់និយោជិកចាស់។
នៅថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនាការការពារអាជីវកម្ម "3 + n" និងក្រុមសេវាកម្មសហគ្រាសឆ្នើមពីទីក្រុងចាងស៊ូស៊ីធីបានធ្វើទស្សនកិច្ចនៅទីក្រុងដុងប៊ាំង។
មិថុនាគឺជា "ខែផលិតកម្មសុវត្ថិភាពថ្ងៃទី 24" ដែលប្រធានបទ "មនុស្សគ្រប់គ្នានិយាយអំពីសុវត្ថិភាពអ្នករាល់គ្នាដឹងពីរបៀបឆ្លើយតបទៅនឹងការស្វែងរកគ្រោះថ្នាក់ដល់យើង" ។ ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់និយោជិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពធ្វើឱ្យពួកគេមានចំណេះដឹងអំពីសុវត្ថិភាពនិងជំនាញបន្ទាន់និងក្លាយជាមនុស្សដំបូងដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពជីវិត។ នៅថ្ងៃទី 14 ខែមិថុនាក្រុមហ៊ុនបានអញ្ជើញលោកឱ្យបានអញ្ជើញលោកចេងជេនឹងរោងចក្រក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសលើ "ខែផលិតកម្មសុវត្ថិភាព" ។
ចាប់តាំងពីការដាក់ឱ្យដំណើរការ "យុទ្ធនាការនៃការបញ្ជាឱ្យបាន 100 ថ្ងៃត្រង់" នៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនាឆ្នាំ 2025 បានបោះយុថានគោលដៅនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងប្រធានបទ "ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាព, យុទ្ធនាការ" ថ្ងៃ "និងរឹតបន្តឹងនូវសន្ទះសុវត្ថិភាព" តាមរយៈវិមាត្រនិងវិធានការជាច្រើន។ ទិន្នន័យបានបង្ហាញថាចំនួននៃការត្អូញត្អែរពីអង្គភាពអាជីវកម្មទាំងពីរក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះមានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនហើយមានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីគុណភាពនិងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ។ អ្នកដឹកនាំភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវា ប្រធាននិងជាអគ្គនាយកលោកចេងជាំលីងបានប្រជុំជាច្រើនក្នុងការដាក់ពង្រាយការងារនេះបញ្ជាក់ពីសកម្មភាពដែលពាក់ព័ន្ធនៃ "ដំណើរកម្សាន្តដែលមានគុណភាព" និងតម្រូវឱ្យមានបញ្ហាពាក់ព័ន្ធសម្រាប់សកម្មភាព "រយៈពេលទេសចរណ៍ 100 ថ្ងៃត្រង់" ។
